近日，山西省总工会、共青团山西省委、山西省科学技术协会联合发布《关于2025年全省“五小”创新大赛评审结果的通报》，晋能控股集团潞阳李阳煤业公司（以下简称“李阳煤业公司”）申报的“胶带输送机无源液压自动调偏装置”创新项目，凭借其创新性与实用性，荣获山西省“五小”创新大赛优秀成果三等奖。这一荣誉的背后，是李阳煤业公司以科技创新为引擎，驱动企业高质量发展所付出的不懈努力。
向智而行，激活创新“主引擎”
李阳煤业公司坚持科技创新不停步，在技术创新领域成果丰硕。2024年12月，“综放工作面采空区双层遗煤自燃三维监测与防治技术研究”和“综放工作面瓦斯分区治理模式及高效抽采关键技术研究”两项成果，荣获中国安全生产协会第五届安全科学技术奖二等奖，为煤矿安全生产提供了强有力的技术支撑。
2025年，李阳煤业公司更是捷报频传：3月，经山西省智能化矿井验收专家组评审，顺利通过验收，成为ⅱ类中级智能化煤矿，标志着公司在智能化建设方面迈出了坚实一步；6月，“一种煤矿断层注浆用高效注浆装置及注浆方法”获得国家知识产权局发明专利授权，为煤矿断层注浆提供了更高效的技术方案；9月，“自制渣水分离振动筛”创新项目获集团公司“五小”创新优秀成果三等奖，展现了公司职工的创新活力。
在破解企业安全高效发展“瓶颈”上持续发力。针对井下极复杂型地质构造，李阳煤业公司加大在技术攻关、系统优化、装备升级等方面的投入，不断提高资源回收率。同时，聚焦高瓦斯精准治理，在“6 3 1”综合防灭火管理体系及井上井下“立体式”瓦斯治理模式基础上，开展多项关键技术研究，引进cpd-i型免封孔装备，提升瓦斯精准测定水平，推动安全管理“提档升级”。科技创新带来的红利已转化为实实在在的生产力，截至10月，李阳煤业公司商品煤产量已完成年度计划的97.3%。
向新出发，数智建设“强支撑”
大力实施科技兴矿战略，不断优化创新环境，创新能力显著提升。截至目前，李阳煤业公司共发明实用新型专利2项，完成小改小革93项，荣获集团“五小”竞赛奖励1项，市级以上“五小”竞赛奖励9项，取得国内先进成果2项、国家级奖项2项，科技创新成为高质量发展的重要支撑和驱动力量。
智能化建设是高质量发展的重要抓手。李阳煤业公司构建“科技部门主导 专业部室主管 实施单位主抓”的科技创新联动机制，建设智能化煤矿系统项目30余个。先后打造智能化综采工作面、智能化掘进工作面，建成一大“22nx”综合管控平台、九大系统、19个子系统和4个无人值守场所，并联合开发应用了井下皮带、变电所巡检等机器人项目，初步构建起全面感知、无线网络、自主决策、协同控制的智能开采新模式。
“原来的综采工作面每个环节都需人员现场操作，环节多、人员多、安全系数不高。通过智能化综采工作面升级，实现了采煤工作面一键启动，大大提高了现场环境的准确控制，最大限度地降低了煤矿事故的发生。”李阳煤业公司综采队长段志伟介绍道，“如今，割煤、支护、运输、供电、安保等作业环节在李阳煤业已逐步由智能技术代替传统的人工操作，‘智能化开采’已成为矿工工作日常。”
育才聚智，增添发展新动能
职工是企业发展的核心力量。李阳煤业公司高度重视职工技能素质提升，大力开展技能竞赛活动。自2019年起，每年组织涵盖60余类工种的技能竞赛，参与人次累计达1630人次。与此同时，李阳煤业公司进一步完善技术创新“六有”标准与创新成果评价“五步法”工作机制。在此机制推动下，93项“五小”项目中，有15项成功转化为技术创新项目，有效攻克了瓦斯治理等方面的难题，其中多个项目在晋中市及集团层面得到推广。针对初、高中学历职工，李阳煤业公司开展学历提升工程，由公司负担学历提升所需学费的70%。同时，完善理论培训场地、警示教育培训场地、实操培训场地、实训培训场地、井下实践应用场地‘五级’培训场地，切实提升职工技术水平。
“管理人员要主动深入一线，积极发现问题、高效解决问题，及时总结提炼现场可借鉴的创新经验和模式。要充分发挥劳模工匠、技能大师工作室的引领作用，持续强化师带徒、岗位培训和技能提升工作，为公司培养更多高素质技能人才。”李阳煤业公司党总支书记、董事长张亮强调。
在刚刚结束的晋能控股集团潞阳公司第二届职工职业技能竞赛中，李阳煤业荣获综合第一。好成绩的取得，离不开公司大力开展技能竞赛、“五小”竞赛，以及坚持为职工搭建自下而上的学、练、竞平台。张亮表示，下一步，李阳煤业公司将制定持续开展“小改小革”活动方案及激励办法，保障技能创新人才权益，提高创新成果转化率，让全员技能提升、科技创新形成长效机制，为企业高质量发展注入源源不断的动力。
科学导报记者 隋萌 通讯员 田霖